建立HACCP管理體系的步驟

1） 建立工作小組 由企業的管理人員、生產技術人員、安全衛生控制人員、 銷售人員、儀器設備維修人員及有關專家組成工作組。小組成員負責進行危害分析，制訂HACCP計劃并監督計劃的實施；

2） 分析產品特性，編制生產流程圖 由HACCP小組編制生產的流程圖，根據產品特性，對銷售和貯存方式以及最終用途進行危害分析；

3） 進行生產過程中的危害分析 進行生產過程中的危害分析以確定企業所生產的食品是否存在影響食品安全的危害，以及明確企業為控制危害所采取的預防措施；

4） 確定關鍵控制點（CCP）以及危害的預防措施 關鍵控制點是指能夠實施控制的一個點、步驟或程序，但每個引入或產生顯著危害的點、步驟或工序未必都是關鍵控制點。確定關鍵控制點的目的是使一個潛在的食品危害被預防、消除或減少到可以接受的最低水平。食品加工必須從原料的栽培、收獲開始，指導消費者食用為止，對其中的關鍵控制點加以控制。不同行業、不同生產廠家以及不同的產品、不同的生產工藝的關鍵控制點不同，同一步驟中不同的危害關鍵控制點也不同；確定CCP應該結合實際情況，因地制宜；

5） 確立關鍵控制點的臨界值（CL） 依據有關法規、標準、規范、技術文獻和實踐經驗等確定關鍵控制點的臨界值，以確保危害得到控制；

6） 關鍵控制點的控制 根據危害的性質確定監控對象、監控方式、頻度及監控人員；

7） 關鍵控制點失控后的糾正措施 在某關鍵控制點失控后建立一個改正行為計劃來確保對在生產偏差過程中所產生的食品進行適當的處置。所有的糾正措施應確保失控的原因得到糾正、不會因失控而使有害于人類健康的劣質食品進入流通市場；

8） HACCP管理體系運行情況的驗證 應對HACCP體系的運行情況進行不定期的驗證，目的是：已確定的HACCP計劃是否適合于本工廠，HACCP體系是否有效執行，HACCP執行后是否減少了與產品有關的風險；

9） 程序文件的紀錄及保存 HACCP管理體系實施的各個程序應形成文件，所有的文件、記錄、表格均應按照規范嚴格編寫并保存。