風險規避:增強企業領導和員工的知識產權意識,避免研發、采購、生產、廣告等環節的漏洞,防范訴訟風險,在侵權時采取有效措施。

無形資產:增加知識產權價值,提高投資價值評估,有利于融資上市、投資并購和企業銷售。

鞏固市場:抓住機遇,擴大和鞏固銷售市場,形成品牌產品,提升形象。

優化管理:尊重創新成果,調動創新積極性,優化知識產權管理,實現良性發展。

優先對象:科技項目申請等重要參考條件。在同等條件下,國有企業和中央企業優先招標。

豐厚獎勵:《企業知識產權管理標準》作為我國_個企業知識產權管理**標準,近年來得到了政府的大力推動和支持,獎勵豐厚。

知識產權標準實施指導期為3-4個月,認證期約為2個月。它涉及到企業的需要和工作安排,周期可以適當調整。標準的有效實施離不開企業領導的重視和各部門參與方的配合。

企業知識產權風險可以概括為企業在生產經營活動中可能遇到的、會給企業帶來不利影響的知識產權事項

1企業內部員工因職務上的技術成果私奔,成為自己的競爭對手;

2企業技術設計、工藝流程、工業配方、制造工藝、技術樣品等技術信息泄露;

3企業發展計劃、競爭計劃、管理訣竅、供應商和、來源信息、產銷及定價策略、投標底價、談判方案、財產擔保、訴訟糾紛等商業信息的披露;

4公司的文案和設計經常被其他平臺或競爭對手剽竊;

5企業官網圖片、文字未經許可使用他人著作權作品并遭受高價索賠的;

6擅自加工、生產他人專利專用權或者注冊商標產品的巨額索賠;

7研發前缺乏搜索分析,導致重復研發具有他人優先權的產品;

8與上下游企業、產學研聯合開發相關的知識產權風險可能來自供應商、客戶或企業的其他合作伙伴,可能引發外部知識產權糾紛;

9知識產權許可不當,致使企業的直接競爭對手不受限制地自由實施企業的知識產權;

10法律法規的制定、修改或廢止將影響企業生產經營中的知識產權風險管理。

11沒有實踐經驗,就不能抓住重點,保證成功率