企業實施知識產權標準是一項新的重要工作。那么,企業應該如何開展知識產權標準實施工作呢?現在我們來談談如何實施標準!

首先,明確企業知識產權實施的總體要求,可以概括為16個字:理念_,領導重視,全體員工參與,制度完善。

其次,讓我們看看哪些部門和人員參與了知識產權的實施。綜上所述,參與知識產權實施的人員和部門包括:公司_管理層(如董事長、總裁、總經理、CEO等)、管理者代表(如分管副總經理、董事等)、知識產權部、研發部,采購部、生產部、市場銷售部、售后部、法律部、人力資源部、財務部、信息安全部、行政部等。

要熟悉企業知識產權標準實施過程中涉及的具體內容,概括如下:

一、規范企業知識產權管理基本條件,確?!邦I導、機構、制度、人員、資金落實”。

二、規范知識產權資源管理,規范企業人力、財務、信息等資源管理中的知識產權。

三、規范企業生產經營各環節的知識產權管理,避免自主知識產權流失或其他知識產權受到侵害。

四、明確了企業在知識產權創造和取得、權利管理、權利使用和權利保護等方面的規范要求。

五。規范企業生產經營活動中的文件管理和合同管理。

六、明確規定,企業要建立知識產權動態管理機制。

_,對企業知識產權實施和企業知識產權管理體系認證需要掌握的關鍵的流程進行梳理,具體如下:

1、 標準實施過程

標準實施過程大致可分為八個階段:標準實施啟動、調查診斷、體系建設、手冊編制、文件發布與實施、實施與運行、內部審核與管理評審。

(1) 標準實施啟動:成立標準實施工作組,制定標準實施工作計劃,召開標準實施啟動會,對參與標準實施的主要部門和人員進行培訓。

(2) 調查診斷:調查企業基本情況、組織結構及相關制度,診斷企業知識產權管理現狀。

(3) 制度建設:制定企業知識產權政策和目標,規劃企業知識產權功能框架,構建企業知識產權管理體系。

(4) 手冊編制:編制《企業知識產權管理手冊》,編制《企業知識產權管理制度》、《控制程序》和《記錄表》。

(5) 文件宣傳貫徹:發布企業知識產權管理手冊、制度、程序和表格,開展企業知識產權宣傳貫徹培訓,指導各部門和人員正確理解和貫徹執行。

(6) 實施與運行:運行企業知識產權管理體系,填寫體系運行記錄,定期監控體系運行。

(7) 內部審核:企業應對自己的知識產權管理體系進行審核,對審核不合格項采取糾正和改進措施。

(8) 管理評審:企業_管理者對企業知識產權管理體系的現狀、適宜性、充分性和有效性以及方針、目標的實施情況進行評審。

2、 認證程序

認證過程大致可分為模擬認證、認證申請和認證三個階段。

(1) 模擬認證:按照第三方審核認證的標準流程,聘請外部_對企業知識產權管理體系進行模擬審核認證,糾正企業存在的問題。

(2) 認證申請:根據第三方審核認證的要求,準備審核認證所需的材料,并將認證申請提交第三方認證機構。

(3) 通過認證:第三方審核認證機構對企業知識產權管理體系文件和現場審核進行審核,直至認證機構做出通過認證的決定。

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